Ханна Ховард, руководитель филиала Flinley Craddick, была потрясена новостью о закрытии офиса. Перевод сотрудников на удаленку казался ей не просто вызовом, а угрозой для сплоченной команды. Она сразу начала искать способы сохранить атмосферу, которая годами складывалась в коллективе.
Вместо паники Ханна взяла инициативу в свои руки. Виртуальные кофе-брейки, общие чаты, регулярные звонки — она придумала десятки способов, чтобы люди не чувствовали себя разобщенными. Для нее важно было не просто выполнить приказ руководства, а сделать так, чтобы каждый сотрудник остался частью общего дела.